Unlock yourself !

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Auteur : Michel Mathieu, Alexandre De Navailles

Date de publication : 2023-11-30

Éditeur : DĂ©bats Publics

Nombre de pages : 184

Résumé du livre

L'ambition a changĂ© de nature. Sous l'effet d'un contexte gĂ©opolitique, Ă©conomique et social incertain, et d'une pandĂ©mie qui restera dans l'Histoire, le rapport au travail s'est modifiĂ©. "Faire carriĂšre" n'est plus la panacĂ©e, en particulier pour les jeunes gĂ©nĂ©rations. Les collaborateurs veulent dĂ©sormais de l'inspiration, de la transcendance, un Ă©lan, et questionnent de plus en plus leur environnement professionnel. Face Ă  cette quĂȘte de sens, symptomatique d'une Ă©poque dĂ©sorientĂ©e, Michel Mathieu, Directeur gĂ©nĂ©ral de LCL et Directeur gĂ©nĂ©ral adjoint du groupe CrĂ©dit Agricole, et Alexandre de Navailles, Directeur gĂ©nĂ©ral de KEDGE Business School, livrent une conversation honnĂȘte en Ă©vitant toute novlangue managĂ©riale. RĂ©flĂ©chir et agir pour que l'emprise reste dĂ©sirable, maintenir l'adhĂ©sion et l'envie des collaborateurs de tous Ăąges, surseoir au nomadisme de la gĂ©nĂ©ration des 20-35 ans, hybrider les savoirs ou les formations, mener des actions congruentes avec la problĂ©matique vitale de l'urgence climatique, composer avec l'Intelligence Artificielle... Autant de sujets qu'ils abordent Ă  travers leurs trajectoires et leurs expĂ©riences plurielles. Courage, engagement, optimisme, fermetĂ©, audace et bienveillance : tous deux soutiennent qu'en dĂ©pit d'un environnement complexe le meilleur est Ă  venir. Pour ce faire, il faut croire en soi, se dĂ©barrasser de croyances limitantes, ne pas cĂ©der Ă  l'aquoibonisme ou Ă  la passivitĂ© ; il faut simplement saisir toutes les opportunitĂ©s qui sont offertes Ă  chacune et Ă  chacun. MĂȘme si la rĂ©flexion de cet ouvrage est menĂ©e Ă  deux voix issues de deux gĂ©nĂ©rations diffĂ©rentes, les visions de Michel Mathieu et Alexandre de Navailles convergent vers une mĂȘme conclusion : il en va de la responsabilitĂ© de chacune et chacun d'entre nous de rĂ©enchanter notre rapport Ă  l'entreprise. Changer le monde est possible. Les auteurs nous encouragent Ă  en devenir des agitateurs Ă©clairĂ©s.

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