F-JAS
Auteur : Edwin A. Fleishman, Maureen E. Reilly
Date de publication : 1992
Éditeur : ECPA, les Éditions du centre de psychologie appliquée
Nombre de pages : 44
Résumé du livre
Le F-JAS est une méthode d'analyse du travail qui permet, dans une perspective de recrutement, de décrire les postes et les fonctions en termes d'aptitudes et ainsi relier les caractéristiques des tâches avec celles des individus. Il s'agit donc de définir les qualités et les compétences nécessaires pour occuper un poste ou une fonction dans le milieu de l'entreprise. A partir d'une liste de 52 aptitudes (21 cognitives, 10 psychomotrices, 9 physiques et 12 perceptives), il est proposé de procéder à trois niveaux d'analyse : analyse du poste dans son ensemble, analyse du poste dans ses différentes composantes et analyse du poste dans ses tâches spécifiques. A cette fin des experts sont sollicités pour fournir une description précise du poste pour lequel un recrutement est envisagé. Un analyste se charge ensuite du recueil des cotations personnelles du groupe d'experts (cotations faites à partir des 52 aptitudes détaillées dans le cahier d'évaluation). La synthèse de ces informations permet d'établir le profil du poste, profil qui permet à son tour de concevoir une évaluation spécifique. Professionnels concernés : psychologues du travail