Résumé du livre

Transformer son entreprise, c’est relever le dĂ©fi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcĂ©ment chaotique, mais capable de faire Ă©merger des solutions inattendues, adaptĂ©es au contexte.La transformation ne s’administre pas avec des recettes toutes prĂȘtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de projet et la communication ne suffisent pas...
À rebours des mĂ©thodes qui entendent dĂ©livrer « clĂ© en main » des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inĂ©dites pour penser et diriger la transformation, et rĂ©pond aux questions que tout dirigeant peut ĂȘtre amenĂ© Ă  se poser.S’appuyant sur les expĂ©riences « terrain » et l’expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d’entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement Ă  prendre le recul nĂ©cessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation.
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