Le prêt de main-d'oeuvre à but non lucratif peut-il être une source d'avantage concurrentiel pour l'entreprise ?

Résumé du livre

Le travail présenté vise à examiner si le Prêt de Main-d'oeuvre (PMO) à but non lucratif peut constituer une source d'avantage concurrentiel pour l'entreprise. Il s'appuie sur les concepts théoriques du Resource Based View, de la gestion des compétences individuelles et collectives, de la nécessaire flexibilité des ressources humaines dans les entreprises aujourd'hui. L'objectif est de déterminer si le PMO peut procurer de la valeur à l'entreprise tout en permettant au salarié de développer des compétences, de renforcer sa motivation et de favoriser son employabilité. Nous adoptons une méthodologie qualitative basée sur une triangulation des données, consistant en une revue de littérature, en une collecte de données par entretiens semi-directifs auprès de DRH et de structures intermédiaires et en une analyse de données annexes. Une vingtaine d'entretiens a été réalisée puis analysée. Les informations issues de ces rencontres ont été confrontées aux autres données recueillies. Cette approche a permis dans un premier temps de comprendre à quels besoins pouvaient répondre l'utilisation du PMO par les entreprises et dans un second, de mettre en évidence les facteurs clés de succès d'un tel dispositif. L'implication du DRH semble être un facteur clé. Les autres facteurs sont: le volontariat du salarié, l'accompagnement humain par les entreprises, la proximité géographique et socioéconomique des entreprises concernées, l'adhésion des instances représentatives du personnel, la coïncidence de l'offre et de la demande. Les entreprises qui font appel au PMO le font souvent pour des raisons économiques. Nous avons cependant constaté l'apparition de structures intermédiaires qui promeuvent le PMO de manière nouvelle. Nous montrerons également que le PMO peut s'intégrer dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises.